台灣推動性別平等多年，但全職奶爸、保公(男性居家托育人員)仍是鳳毛麟角。此現象並非一句「男人就是愛耍廢不想顧家」便能結案。深究其因，男人被侷限在肩負賺錢養家的角色分工框架內，還有男女同工不同酬、難請育嬰假等體制桎梏下，都是男人走向奶爸、保公之路的障礙。

GK妻子Sharon從事科技業，生孩子時碰到升遷，「我從來沒想過先生全職帶小孩，也沒想過自己當全職媽媽，」Sharon跟許多新手爸媽一樣，膝反射是托嬰。Sharon回憶夫妻倆溝通過程中，GK從沒要求自己辭職顧小孩，反而是GK自己舉手說要當全職奶爸，並且率先請育嬰假，「我有一點點驚訝」。

圖2／衛福部手冊截圖。

111年才有爸爸手冊

奶爸一職初期，從事設計業的GK利用時間接案，後期找到願意讓他在家全職工作的雇主，身兼奶爸跟設計師兩份職業的GK卻說沒信心跟人講是全職帶小孩，「還是會強調我還有接案喔、還有工作喔、還有收入喔，」然後等著對方回應「還有收入，不錯喔！」

GK察覺到自己強調仍有正職工作與收入的想法，一部分是因為很多人不認為育兒是一份職業；另一方面是傳達出一個訊息：當全職奶爸並非因為我工作能力不佳或經濟條件比不上太太，而是出自愛妻愛兒的自由選擇。GK發現許多人都被性別角色框架綁住，「男性的壓力是要扛起這個家，賺更多錢；女性的壓力是被期待辭職顧小孩，並且被認為是理所當然」。

統性別角色分工反映在社會各個層面，例如過往只有「媽媽手冊」，直到111年衛福部才推出「爸爸手冊」，全名是「爸爸孕產育兒衛教手冊」，內容是協助準爸爸、新手爸爸瞭解自己該做什麼、可以做什麼、如何育兒以及陪另一伴。

申請育嬰留職停薪津貼的男性人數於111年首度突破兩萬大關，但不等於全職爸爸人數增加。表1／獨立特派員。

根據「申請育嬰留職停薪津貼」的初次給付件數統計(表1)，111年男性申請件數首度突破兩萬件，來到25,130件，110年與111年增幅分別為16%與44%，比女性的5%與4%來得亮眼。

但這份數據可以等於奶爸人數增加嗎？GK認為不見得，觀察周遭男性友人申請育嬰留停津貼的原因，有很多是工作太累想藉此休息，或是趁機轉換跑道，並非為了成為全職爸爸。

男人顧孩子有先天劣勢?

另一個根深蒂固的性別分工觀念：男性不擅長照顧。

網路上搜尋男保母，絕大部分的貼文內容是「男保母幫女兒換尿布洗澡，對先生衝擊太大」、「男保母完全不考慮」、「男保母很可怕嗎」等留言。

這樣的社會風氣反映在數據上（表2），擁有居家托育服務登記證書的人數，男性近年落在700人到800人之間，女性平均在2.5萬人，差距超過30倍。

居家托育服務登記證書人數統計。表2／獨立特派員。

全文請見 公視新聞網