在此重新檢視政策價值與治理邏輯的關鍵時刻，有必要正視一個長期被忽略的問題：原本就位處邊緣的婦女福利業務，在組改後將由社會發展及長期照顧署轄下的「婦女福利組」承接。該署同時涵蓋長期照顧、老人福利、身心障礙福利等業務，這樣的組織設計與功能分工，是否將再次把婦女定位為照顧體系的一環、家庭角色的延伸，而非擁有完整權利與多元發展需求的政策主體，值得高度警惕。

當代婦女所面對的處境，早已不是單一福利措施所能回應。無論是職場中的性別不平等、經濟安全不足、政治參與不足、數位能力發展不足、照顧責任的結構性失衡，或是各類性別暴力問題，皆涉及跨部會治理、從前端預防教育到後端保護的整合性政策回應。若將婦女政策侷限在長照或弱勢服務的框架之中，不僅層級低、政策視野受限，相關資源也勢必在多重業務競逐下被進一步稀釋。
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目前衛福部體系中的「保護服務司」，其核心任務即為安全保護與暴力防治，與婦女權益高度重疊。值此組織改造之際，若能將婦女福利業務自長照及社會發展署中提升層級，並與保護服務司整併，成立「婦女發展及保護司」，不僅有助於整合政策工具與專業人力，更能在制度層次清楚宣示：婦女不是福利體系的附屬角色，而是國家政策必須正面回應的主體。