文｜現代婦女基金會  劉容任主任 /全文請見  女人迷

2022 年 3 月 8 日台灣「性別工作平等法」施行屆滿 20 年（原名稱為兩性工作平等法，後更名為性別工作平等法）。

觀察如新聞所述之性別歧視、框架，或輕易評價女性的言行，已無違和的融於日常生活，就因經常性的在發生，已難在第一時間敏感出這些都是職場的性別陋習！

2022 年行政院出版之性別圖像，在人身安全與司法的篇章中，「依性別工作平等法受理申訴人數女性約占 9 成 2 （女性 346 人、男性 29 人）」，申訴類別包含性別歧視、雇主違反性騷擾防治義務及工作平等措施等 3 類。

其中雇主違反性騷擾防治義務態樣，又以「雇主於知悉職場有敵意式性騷擾時，未採取立即有效之糾正補救措施」為大宗。

現代婦女基金會整理歷年服務觀察，提出四點關鍵建言，期許各公司機關團體能加以落實，共創性別友善職場環境。

1.落實性騷擾防治措施

主管機關每年雖會對各事業主及重點業者施行性騷擾防治稽核，但多為法律基本要求，如訂定性騷擾防治措施、公開揭示等。

坊間不少公司只會在新人訓練時簡要帶過，或僅播放十分鐘的防治宣導影片充數，又或將海報張貼在易被眾多資訊埋沒的佈告欄上，認為符合法律最低要求即可。

2.提升主管因應知能

從性騷擾諮詢案件中，我們聽到許多當事人提起與主管不適切互動困擾，例「都快下班了，主管硬是要另約吃飯討論剛才的會議細節，結果整頓飯下來公事根本沒談 5 分鐘，後來都在好奇我跟我男友相處如何，說什麼女生要矜持一點不要太快給人家，我都不知道要怎麼接話！」

或是另一位案例提到「同事突然就在眾人及主管面前戲稱我好兇（胸）喔，不要再吃奶補奶，這麼低俗的話我都聽不下去了，但看向主管卻只是跟著群眾訕笑，一點反應也沒有，只覺得心寒！」

本會近幾年提倡性別平權之重點需優先著重主管級訓練，其中幾間較有規模的公司，願意投入更多的資源，協助主管認識性暴力創傷及事件因應技巧，並透過演練讓主管得以理解如何表達中立態度、關懷及適切的協助，我們也從主管的回饋得知有顯著的效果。

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