採訪撰稿 陳宏立

來源：大愛電視台/yahoo新聞

職場媽媽如何兼顧家庭，從北歐的例子，帶您了解。

總得經歷職場與家庭兩頭燒的日子，才知道過程既辛苦又充滿掙扎。

二度就業婦女 蘇雅雯：「孩子如果生病或者是上下學媽媽接送，(希望)工作有多一點彈性給我們。」

二度就業婦女 趙淑媛：「(工作)斷掉，然後要她(婦女)自己去照顧家裡的人，非常辛苦。」

人力銀行調查，60%的職場媽媽覺得台灣職場環境不友善，其中六成四請事假還曾被公司刁難。國外企業又如何打造友善的工作條件呢？

ASML資深經理 Jojanneke Meewis：「我今天在家工作，因為每週三我只工作半天，我有2個女兒，我開始一周工作4天，我可以陪伴女兒成長，因為公司給我彈性的工作機會，不論你想要彈性工作或是全職工作，或對自己職涯有不同想法，都可以跟主管討論，我覺得這的彈性非常棒。」

荷蘭企業讓婦女員工彈性上班，保有工作的成就感和晉升機會，還能兼顧家庭。

ASML台灣暨東南亞區人資總監 劉伯玲：「因為種族，因為社會動盪，這個(女性權益)議題變得非常清楚，所以以外商企業來說，這會是他們工作很清楚的重點，在全球怎麼讓它一致化。」

相較之下，北歐人民的工作方式很彈性，荷蘭人一周兼職2天以上，就算正式員工，福利薪資按比例打折。芬蘭實施「工作時間法」，員工最少1/2工時的上班時間和地點，由勞雇雙方協調。瑞典孩子滿8歲前，父母可選擇全職到1/8不等的上班時數。

不過，台灣也有企業，從托育措施，打造友善職場。資通大廠與同棟大樓的幼兒園合作，員工不必搏命趕路接小孩，只需電梯溫馨接送情，拉近母親與孩子的距離。

緯創資通員工 謝貞億：「有一個工作跟社會是相接，讓我可以(兼顧)，甚至以後跟我的小孩也不至於有代溝太大。」

有別於一般企業只是騰出空間，公司打造宛若五星級集乳室，貼心的獨立隔間，消毒、冷藏、電動設備一應俱全。

緯創資通員工 王玲瑋：「集乳的時候，都可以遇到同樣集乳的媽媽，她們有些比較有經驗，就可以跟她們交流。」

緯創資通人力資源資深處長 邱淑珠：「有一個專屬的空間，同仁進去之後，她受到尊重，她受到支持，就雙贏嘛，就是員工滿意，然後企業也能得到好的一個同仁的全心投入。」

公司聘請專屬醫護人員，孕婦身心健康課程、親子講座、線上互動，都納入工作KPI；中午時間開設瑜伽、運動課。

緯創資通員工 陳品蓉：「如果回家的話，其實是不太運動的，只會顧小孩而已。」

企業透過彈性工時、托育措施、專屬課程、停車優惠、生育津貼、育兒津貼和優於勞基法的產假，打造友善職場。不過，就算投資上百萬到數千萬元硬軟體，背後的企業文化，才是關鍵。

緯創資通員工 謝貞億：「(懷孕時)搬運一些物品，包括同仁他們都會很主動地來跟我說，你不要動你不要動，大家都很儘量地幫忙我，可以一起分擔工作上的事情。」

ASML員工 羅凱琳：「我加入ASML第二周之後就發現我懷孕了，我老闆問我的第一個問題其實是，你打算休多久產假，我們可以怎麼支持你？(評比)我老闆還是給我考績是高於平均值。」

企業生存大不易，額外投入友善職場設計，其實也幫了自己。

ASML台灣暨東南亞區人資總監 劉伯玲：「(女性)體貼，她們也非常善於溝通，在團體裡是很柔和的力量。」

緯創資通人力資源資深處長 邱淑珠：「我們的主管就是這樣被照顧上來的，支持他的成員去做對的事，這樣這個企業才能夠所謂的永續發展。」

職場照顧女性員工，讓她們育嬰留停之後回任比例超過九成，降低婦女離職的機率，也減少日後重返職場的難題，對女性和企業、社會來說，是長遠之道。