運用目標與關鍵結果(Objectives and Key Results，簡稱OKR)輔導縣進行計畫專案管理。

參考SDGS指標、盤點計畫目標、策略及資源單位，展開社會影響力地圖。

計畫投入初期即與團隊討論出一個週期內定向的大目標，用來告訴大家「我們現在要做什麼？」，每一組「目標」與數個「關鍵結果」搭配，要蒐集這些結果需要用什麼評估工具？蒐集回來的效益進一步區分成果〈Output〉與成效〈Outcome〉。

曾辦理《啟動心流讀書會》，享受自由需先自律，邀請夥伴在計畫投入初期，於書店自由挑選書籍，作為支持自己未來一年的重要力量，並分享自律與自由的相互關係，建立大家必須妥善管理計畫發展的信念，最後再分享如何幫助夥伴控管專案。了解「如何達成目標的要求」，有效控管計畫初衷與推動進度。